BTB Transformers on suomalainen yritys, joka toimittaa asiakkaidensa tarpeisiin räätälöityjä muuntajaratkaisuja maailmanlaajuisesti. Vuonna 2005 perustettu yhtiö toimii oman tuotemerkkinsä alla ja hyödyntää laajaa kansainvälistä kumppaniverkostoaan. Sen asiakaskuntaan kuuluu muun muassa teollisuusyrityksiä, järjestelmäintegraattoreita, EPC-toimijoita ja sähköntoimittajia. Lisäksi yhtiö tarjoaa asiakkailleen muuntajaratkaisuihin liittyviä huolto- ja konsultaatiopalveluita.
Kun BTB etsi uutta toimitusjohtajaa, WasaTalentilla oli tärkeä rooli oikean osaajan löytymisessä. Tehtävään valittu Jan Backman tuo mukanaan pitkän linjan kokemuksen sähkö- ja energiasektorilta. Hän on rakentanut kansainvälisiä myynti- ja agenttiverkostoja ja myynyt energiatehokkuusratkaisuja meriteollisuuden tarpeisiin. Hän tuntee muuntajien roolin osana laajempia sähköistys- ja energiajärjestelmiä ja näki BTB:n tarjoamassa tehtävässä luonnollisen jatkumon omalle uralleen.
“Paikka tuntui heti oikealta, sekä sisällöltään että sijainniltaan. Myös kaveri kehotti lähtemään mukaan hakuun, joten vahvistusta oman osaamisen sopivuudesta tehtävään tuli muiltakin tahoilta”, Jan kertoo.
Ihmiseltä ihmiselle
Rekrytointiprosessi WasaTalentin kanssa jätti Janille vahvasti positiivisen kuvan.
“Kaikki sujui mutkattomasti ja asiat etenivät napakasti. Tämä näkemys ei pohjaudu vain siihen, että sain paikan, kokemusta nimittäin on myös toisella tavalla hoidetuista prosesseista. Joskus hakemuksen ja CV:n lähettämisen jälkeen ei kuulu enää mitään, vaikka yhteyttä on otettu ennen hakuun lähtemistä. WasaTalentin tapa toimia erottui edukseen.”
Erityisesti vuorovaikutus rekrytointikonsultti Päivin kanssa jäi mieleen.
“On hienoa, että saa keskustella oikean ihmisen kanssa. Tietokonetta tulee näppäiltyä muutenkin ihan tarpeeksi ja tekoälyn kanssa asiointi ei tässä tapauksessa toimi. Kun asioidaan ihmisen kanssa, päästään keskustelemaan syvällisesti myös yksityiskohdista. Prosessin nopeus ja sulava eteneminen vahvistivat luottamusta: työnantajan haastattelun jälkeen Päivi soitti minulle jo kotimatkani aikana ja kertoi, mitä seuraavaksi on luvassa.”
Jani koki myös, että hänen taustaansa ja osaamistaan tarkasteltiin aidosti kiinnostuneesti. Hän nosti haastattelussa itse esiin myös kokemiaan haastavia tilanteita ja koki, että avoimuus vastaanotettiin rakentavasti.
“Tiesin, että kokemukseni ja osaamiseni tehtävään olivat vahvoja, mutta yllätyin silti positiivisesti siitä, kuinka nopeasti asiat etenivät.”
“Ei kannata jäädä odottelemaan täydellistä hetkeä”
Jan kannustaa muitakin tarttumaan mahdollisuuksiin. Vaikka tilanne ei tuntuisi juuri nyt täydelliseltä.
“Jos jokin nykyisessä työssä mietityttää, kannattaa reagoida. Aina ei tarvitse odottaa seuraavaa pakkoa tai painetta. Uusi työ voi tuoda mukanaan enemmän kuin osaa odottaa.”
Hän näkee myös, että työkokemuksen karttuessa oma ote työhön syvenee.
“Olen tehokkaampi ja keskittyneempi kuin 15 vuotta sitten. Työlle on eri tavalla tilaa ja perspektiivi laajempi. Toivon, että työyhteisöissä ymmärretään kokemuksen ja osaamisen arvo – siinä missä nuoremmilla on tarvittavaa energiaa, on konkareilla kykyä katsoa asioita hieman pidemmälle. Monimuotoinen työyhteisö on kestävä työyhteisö.”
Janin on helppo nostaa esiin parhaat kokemukset WasaTalentin rekrytointiprosessista:
“Kun kysyttävää oli, sai vastauksen. Kun oli uutisia, niistä kerrottiin. Prosessi oli selkeä ja kunnioittava. Juuri sellainen, joka saa hakijan tuntemaan, että hänen osaamisensa kiinnostaa.”
